H기업 OJT트레이너의 변혁적 리더십이 트레이니의 직무성과에 미치는 영향
- 주제(키워드) OJT , 변혁적 리더십 , 직무성과 , 신입사원
- 발행기관 고려대학교 교육대학원
- 지도교수 권대봉
- 발행년도 2013
- 학위수여년월 2013. 8
- 학위구분 석사
- 학과 교육대학원 기업교육전공
- 원문페이지 84 p
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/korea/000000045880
- 본문언어 한국어
- 제출원본 000045763574
초록/요약
본 연구는 신입사원의 OJT교육에 있어서 OJT트레이너의 변혁적 리더십이 트레이니, 즉 신입사원의 직무성과에 어떤 영향력이 있는지 실증적으로 규명하는데 목적이 있다. 이를 위해 H기업 OJT교육에 있어서 트레이니의 직무성과를 종속변수로 설정하고 OJT트레이너의 변혁적 리더십을 독립변수로 설정하여 연구를 실시하였다. 또한 본 연구는 연령을 통제하고 OJT트레이너의 변혁적 리더십이 트레이니의 직무성과에 미치는 영향력을 검증하고자 하였다. 본 연구의 실증분석을 위하여 설문지를 변혁적 리더십, 직무성과, 인구 통계학적 특성으로 구성하여 H기업의 OJT교육을 경험한 3년 미만의 신입사원을 대상으로 설문을 실시하였다. 총 334부를 배포하여 이 중 유효한 298부가 최종분석에 활용되었다. 자료의 분석을 위하여 PASW Statistics(SPSS 20.0)을 이용하였으며, 요인분석을 통하여 조사도구의 신뢰도와 타당도 검증이 이루어졌다. 결과분석을 위하여 기술통계분석, 상관관계분석, 다중회귀분석 및 위계적 회귀분석을 실시하였다. 분석결과, 변혁적 리더십이 직무성과에 통계적으로 의미있는 설명량(16.5%)을 갖는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십의 하위변인 중 개별적 배려와 카리스마가 직무성과에 유의한 영향을 미쳤다. 특히 직무성과를 설명하는데 있어 개별적 배려가 가장 중요한 변인인 것으로 확인되었다. 반면에 지적 자극과 영감적 동기는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 또한 연령을 통제한 상태에서의 OJT트레이너의 변혁적 리더십이 트레이니의 직무성과에 미치는 영향에 대해 분석한 결과 연령을 통제한 상태에서도 변혁적 리더십이 직무성과에 통계적으로 의미있는 설명량(10.7%)을 갖는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십의 하위변인 중 개별적 배려만이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그 외 카리스마, 지적 자극, 영감적 동기는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 결론적으로 OJT트레이너의 변혁적 리더십은 트레이니의 직무성과에 직접적으로 영향을 미치며, 하위변인 중 개별적 배려와 카리스마, 연령통제시 개별적 배려가 직무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 따라서 트레이니의 직무성과를 높이기 위해서 OJT트레이너의 선발 시 변혁적 리더십을 갖춘 트레이너를 선발해야 한다. 더불어 OJT교육을 위한 트레이너 양성과정설계에 본 연구결과를 반영한 교육프로그램 개발 및 활용을 해야 할 것이다.
more목차
목 차
Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 연구문제
3. 용어의 정의
Ⅱ. 이론적 배경
1. OJT의 개념 및 목적
가. OJT의 개념
나. OJT의 목적
2. 변혁적 리더십의 개념과 구성요소
가. 변혁적 리더십의 개념
나. 변혁적 리더십의 구성요소
3. 직무성과의 개념과 측정
가. 직무성과의 개념
나. 직무성과의 측정
4. 변혁적 리더십과 직무성과와의 관계
Ⅲ. 연구방법
1. 연구모형 및 변인설정
2. 연구대상
3. 조사도구
4. 자료수집 및 분석
5. 조사도구의 타당도 및 신뢰도 검증
Ⅳ. 연구결과 및 논의
1. 기술통계 및 상관분석
2. 변혁적 리더십이 직무성과에 미치는 영향
3. 통제변인설정 후 변혁적 리더십이 직무성과에 미치는 영향
4. 논의
Ⅴ. 결론
1. 요약
2. 결론 및 제언
참고문헌
부록(설문지)
