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新韓流 K-POP의 國際去來 硏究 : 디지털 음악의 해외유통과 Youtube-Social Media의 역할

  • 이기원 (법무대학원 국제거래법학과)

초록/요약

한국의 대중가요 K-pop이 인터넷 등의 글로벌 네트워크에 힘입어 아시아, 남북미 및 유럽에서도 폭발적인 인기를 누리고 있다. K-pop 생산의 중심에는 세계 수준의 아이돌(Idol) 스타를 키워낸 전문연예기획사들이 있다. 이들은 문화기술(Culture Technology)산업의 투자위험을 감수하고, 회수할 수 없는 매몰 비용(sunken cost)이 큰 연예산업에 지속적으로 몰두해온 결과이다. 물론 유명 아이돌 가수와 기획사간의 수익배분 및 장기계약과 관련해 갈등이 표출되며 노예계약 논란도 있다. 이와 관련한 문화산업적 차원의 관리시스템의 재정립 또한 시급하다. 신성장 동력산업인 문화콘텐츠 K-pop은 산업 전반에 긍정적 파급효과와 함께 기업 및 국가브랜드 가치를 높이고 있다. 디지털기반의 음악상품의 不法複製의 성행으로 음악콘텐츠시장은 왜곡되고 창작자는 제작의지를 잃게 되는, 이러한 불법복제 문제는 전자상거래시장 전체를 위협하고 있어 각국은 정책적 기술적 해결방안을 모색하고 있다. Social Media의 발전과 Youtube 등 인터넷기업의 활발한 기술개발과 안정된 운용으로 K-pop 팬덤(fandom)은 무서운 속도로 증가하고 있으며 당분간 지속될 것으로 보인다. 가요민족주의가 아닌 국가 간 호혜적 긍정적 문화교류의 촉매제 역할이 기대된다.

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목차

目 次

第1章 서 론 1
제1절 研究의 必要性과 目的 1
제2절 研究의 範囲와 限界 1

第2章 신한류 文化商品 K-POP의 意味 3
제1절 한류의 成長과 신한류 3
1. ‘한류’ 명칭의 淵源과 発展段階 3
1) 한류의 生成 3
2) 한류의 成熟 拡散 4
3) 한류의 多様化 4
2. 新韓流의 登場 5
제2절 K-POP의 意味와 発展 5
제3절 CT(Culture Technology)와 演芸企劃社 9
1. 문화 기술(Culture Technology) 9
2. SM엔터테인먼트 10
3. YG엔터테인먼트 11
4. JYP엔터테인먼트: 11
5. 중소기획사와 UAM(Unitied Asia Management) 12
제4절 디지털音楽과 뉴미디어의 発展 13

第3章 海外에서의 新韓流 K-POP의 現況 16
제1절 大陸別 K-POP의 現況 16
1. 아시아 地域 16
1) 中国(China) 16
2) 日本(Japan) 16
3) 대만(Taiwan) 17
4) 베트남(Vietnam) 18
5) 태국(Thailand) 18
2. 유럽 지역 19
1) 프랑스(France) 19
2) 英国(England) 20
3) 独逸(German), 유럽지역 20
3. 美国 및 中南美 地域 21
1) 미국(United States) 21
2) 中南美(Caribbean & South America) 22

第4章 K-POP이 주도하는 新韓流 현상의 特性 23
제1절 해외에서의 K-POP의 수용과 확산루트 23
1. 뉴미디어를 통한 수용 23
2. 自生的 확산으로의 経路의 변화 23
제2절 K-POP의 수용자의 특성 24
1. 能動的 수용의 특성 24
2. 한류 콘텐츠의 K-pop 중심으로의 변모 24
제3절 K-POP의 확산경로의 의미 25

第5章 글로벌 문화상품으로서의 K-POP의 성공요인 26
제1절 K-POP의 경쟁력 26
1. 급증하는 음악-음향서비스제품 수출 26
2. 아이돌그룹 중심의 K-pop 열풍 27
3. 연예기획사들의 海外 進出 29
제2절 디지털 기반의 K-POP의 流通과 마케팅 31
1. 流通과 마케팅 수단으로 인터넷과 소셜미디어(SNS) 활용 31
2. 연예기획사들 Youtube에 공식 채널 개설 32
3. 글로벌 ‘빌보드 K-pop 차트’ 개설 34
제3절 大衆文化市場의 成長과 한국의 国家이미지의 成長 36

第6章 海外 音楽市場의 트렌드와 K-POP의 著作権 37
제1절 세계 音楽商品 流通 環境 37
1. 디지털 音楽市場 概要 37
1) 概 観 37
2) 去来方式의 변화 37
3) 音楽市場 規模 38
2. 디지털 音楽産業의 特性 39
1) 流通과 디바이스(Device) 39
2) 準 公共財的 特徴 39
3) 音盤레이블의 強力한 市場 支配力 40
4) 不法 流通에 취약한 디지털음악 41
제2절 世界 圏域別 音楽市場의 特徴과 디지털環境의 変化 41
1. 음악시장 트렌드의 변화 41
2. 音楽 市場의 収益 確保 42
1) 콘텐츠 製作의 리스크 절감노력 強化 42
2) 음반사의 음반매출 代替 収益源 創出 노력 44
3) 音楽 消費者들의 새로운 움직임 46
제3절. 各国의 디지털 음악-음원의 利用 実態와 著作権 保護 47
1. 주요 K-pop 열풍 국가의 실태 47
1) 中国(China)의 경우 47
2) 日本(Japan)의 경우 51
3) 프랑스(France)의 경우 52
4) 英国(England)의 경우 53
5) 美国(United States)의 경우 54
2. 海外流通과 K-POP 音原의 著作権 保護 55
1) 海外 著作権 確保의 구조적 어려움 55
2) K-pop 著作権의 保護 方案 58
3. K-POP 著作権 侵害의 事前防止와 救済 60
1) 不法 流通市場을 根絶시키기 위한 著作権 保護措置 強化 60
2) 디지털음악시장의 善循環的 발전과 FTA 時代를 대비한 構造改善 61
3) 합리적인 音源価格 책정과 流通 및 収益配分 구조개선 61
4) 오픈마켓 확대와 스마트폰 앱(APP) 개발 확산 61

第7章 글로벌마켓에서의 K-POP의 経済的 效果 및 危険 62
제1절 貿易創出 效果(trade creation effect) 62
1. 文化商品의 교역규모와 文化的 近接性(cultural proximity) 62
2. 選好의 확산(diffusion of preference) 62
제2절 国際的 비즈니스 및 소셜 네트워크로서의 役割 63
1. 国境效果(border effect)의 무력화 63
2. 韓国製品 選好度 증가 63
3. 文化観光産業의 海外需要 増加 64
제3절 反한류-嫌한류 誘発의 危険性 64
1. 一方的 K-pop 熱風의 反作用 64
1) 商業的 文化転派의 역효과 64
2) 日本에서의 反-嫌韓流 시위 65
2. 相互 互恵的 文化-経済 交流 政策의 필요 66
1) 한류콘텐츠 확산을 위한 戦略的 마케팅 66
2) 한류열풍의 持続과 深化위한 安定的 製作시스템 구축 66
3) 文化的 多様性 추구와 持続性의 담보 66
4) K-pop fan과의 긴밀한 접촉 67

第8章 新韓流의 지속成長을 위한 中長期的 戦略과 課題 68
제1절 音楽知的財産権 保護를 위한 企業과 政府의 協力 68
1. 체계적인 音楽著作権 보호시스템 개발 68
2. 음반/음원저작권 문제를 극복할 수 있는 수익모델 개발 69
1) Youtube의 경우: 69
2) MySpace와 MTV의 경우: Piracy-Profit Plan 도입 70
3. 政策的 支援 71
제2절 海外 音楽消費者에 맞는 市場 差別的 現地化 72
1. 国家別 地域別 文化的特性을 고려한 輸出戦略 수립 72
2. K-POP 해외유통망 확보와 거래시스템 구축 72
1) 디지털 음악 流通経路의 확대 72
2) 音楽供給社의 音源価格 多様化 戦略 74
3) 음원에 대한 附加的 収益 창출 모색 75
4) 콘텐츠산업의 最大市場 開拓 76
제3절 세계적인 스타歌手와 콘텐츠의 발굴 77
1. 영화-드라마음악 등의 킬러 콘텐츠의 제작 77
2. 체계적인 K-pop 스타 가수의 발굴 77
1) 글로벌 스타매니지먼트 시스템 구축 및 안정화 77
2) 디지털 채널을 통한 新人 아티스트 발굴 모델 구축 78
3) 無名아티스트의 音樂流通 채널 확대 79


第9章 신한류 K-POP 生産의 問題点과 限界 80
제1절 K-POP의 海外進出의 限界 80
1. 글로벌 大型 音楽企業의 不在 80
2. 収益創出 輸出地域의 偏重 81
3. 輸出 음악장르의 不足 81
4. 海外에서의 不法 다운로드의 深化 82
5. K-pop의 現地化와 正体性의 상실 83
제2절 K-POP 生産의 国内的 問題 84
1. 演芸企劃社와 K-pop 아이돌간의 契約 問題 84
1) 意義 84
2) 演藝人專屬契約과 法的性格 86
3) 演藝人專屬契約의 不公正性 문제와 規制 87
4) 대중문화예술인 표준전속계약서’(標準約款)에 대한 批判 87
2. 매니지먼트 過程에서의 収益分配의 갈등 87

第10章 맺음말 89

참고문헌 91

93



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